Nossos Serviço
Segmentos de atuação e Produtos.
O perfil destas sugestões visa avaliar as oportunidades na cadeia de valor do negócio e, portanto, questionando de forma independente e isenta os modelos atuais com vistas a orientá-los para melhor performance com perspectivas de redução efetiva e substancial dos custos atuais de materiais, serviços e insumos.
O S&OP não coordena diferentes áreas, o S&OP anda junto com diferentes áreas do negócio para atingir os objetivos da empresa, que podem ser vários. Entendemos que engajar as muitas pessoas envolvidas no processo passa por enxergar além dos indicadores, a colaboração é o fator chave para melhorar o plano de demanda e o processo de planejamento da empresa.
A DRE não deve ser utilizada apenas para cumprir as obrigações da empresa. Ela consegue trazer informações importantes sobre o negócio, então a sua análise pode ajudar a entender a situação da companhia e auxiliar na tomada de decisão. Para isso, realizamos uma avaliação vertical e horizontal.
O diagnóstico realizado pela Areosa Consultoria, leva em consideração as potencialidades da empresa, baseando-se na análise SWOT: oportunidades, ameaças, forças e fraquezas, considerando o cenário externo e interno.
Desenvolvemos e conduzimos o processo de Planejamento Estratégico em conjunto com a Alta Administração, utilizando metodologias, ferramentas e tecnologia de acordo com o perfil do cliente.
Os relatórios de Auditoria realizados pela Consultoria, buscam validar todos os procedimentos com a intenção de verificar a qualidade dos registros de ativos e a segurança dos dados repassados. Fazer uma auditoria de Inventário é muito importante se a sua empresa quer organizar e validar as informações dos itens do estoque, de forma assertiva.
Entendemos que, com a gestão de contrato as relações de negócio ficam mais transparentes, tanto internamente quanto na interação com seus fornecedores e clientes.