Nossos Serviço
Segmentos de atuação e Produtos.
O perfil destas sugestões visa avaliar as oportunidades na cadeia de valor do negócio e, portanto, questionando de forma independente e isenta os modelos atuais com vistas a orientá-los para melhor performance com perspectivas de redução efetiva e substancial dos custos atuais de materiais, serviços e insumos.
Reestruturação de Compras
As ações de análise realizadas pela Areosa Consultoria, engloba o planejamento e gerenciamento de todas as atividades no que diz respeito a aquisição, processamento de matéria-prima e entrega de um produto acabado ao consumidor final, por isso é preciso que haja sintonia fina da Cadeia de Suprimentos, para que a aquisição dos produtos seja diretamente voltada as necessidades do negócio.
O seu viés estratégico impacta diretamente no controle de custos da empresa e algumas boas práticas fazem a diferença na hora de manter o alinhamento deste departamento.
Para qualquer empresa é importante manter uma gestão eficiente, que entenda as variáveis do negócio e a situação do mercado para manter a melhor saúde da organização.
Assim, é um grande ponto de atenção saber como estruturar um departamento de compras em conjunto com uma gestão de compras e de estoque. Ambos representam um papel importante na empresa, otimizando recursos e garantindo que as entregas aos clientes tenham o resultado esperado e sejam realizadas dentro do prazo estipulado.
Reestruturação de Compras
Entendemos que é um mecanismo estratégico, que engloba custo, qualidade e velocidade de resposta, sendo uma tarefa essencial para a empresa. As ações tomadas devem ser continuamente reavaliadas e mensuradas para saber se a empresa está alcançando o resultado esperado.